إن التغيير يوفر فرصًا وتحديات لذلك من الضروري أولاً وقبل كل شيء فهم التغيير ومن ثم تقليل المخاطر التي تصاحب ذلك التغيير والاستفادة من الفرص التي يمكن أن يجلبها التغيير.
بالإضافة إلى ذلك من المهم جداً التركيز على الأفراد من خلال تطوير مجموعة من المهارات وبناء شبكة من الأفراد المناسبين ذوي المهارات المناسبة. وبغض النظر عن البيئة أو المنظمة فإن الأشخاص الذين يخططون ويتعاملون مع التغيير بدلاً من الشكوى والتذمر ينتهي بهم الأمر إلى المضي قدماً بشكل أسرع وأكثر نجاحاً على المدى البعيد من اللذين يصابون باليأس ويحاولون تثبيط معنويات زملائهم.
يهدف هذا الكتاب إلى تقديم منهجية عملية مقترحة لتنفيذ إدارة التغيير الناجح في المنظمات من خلال دراسة وتحليل النظريات والمناهج السابقة في إدارة التغيير والتعرف على المهارات اللازمة وتطويرها باستخدام تقنيات وأساليب مختلفة.